近日，桂林矿地院分期组织召开了地质事业部、博泰环保研究所、工程公司和特邦公司等4家业务单位发展战略研讨会。会议由桂林矿地院党委书记、董事长谢志刚主持。总经理杨国高、副总经理卢宗柳，各业务单位负责人，各业务单位后备干部、管理层及主要技术骨干，科技创新部相关人员等出席会议。
每场研讨开始前，谢志刚书记均就如何制定战略规划进行培训。他指出：各单位“十四五”发展战略要围绕集团“321”发展战略和桂林矿地院“一主两辅”业务战略，要向“做强地质探矿业务、做精新材料业务、做优环保与工程业务”及实现桂林矿地院高质量发展靠拢，必须明确这两大战略方向和要求。他强调：制定战略目标要结合上级组织的战略要求、本单位的发展愿景、自身实际发展支撑需要、市场环境条件以及可实现条件等来确定，并依据发展战略及目标制定功能战略。
随后，各单位针对发展战略定位、总体目标和年度目标、业务和市场目标分解等进行了研讨。与会人员积极发言，着眼未来发展，围绕集团和桂林矿地院战略要求和自身发展需求，对下一步工作思路和“十四五”发展战略的制定提出了合理可行的建议。
各业务单位发展战略研讨会的召开，重点研讨了主要业务单位的战略定位、发展目标、思路和举措，统一了思想和认识，达成了共识，使各业务单位今后战略发展规划方向和路径更加清晰，有助于战略引领发展理念的形成，为今后战略实施和闭环管理奠定了基础。
